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地产资金计划

资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一个成熟的企业必须具有完善的抗风险能力和预警措施。在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,可以做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高。房地产行业特性亟需实行“事前有计划,事中可控制,事后可分析”的资金计划管理!资金计划是为维持企业的财务流动性和适当的资本结构,以有限的资金谋取最大的效益,而采取的关于资金的筹措和使用的一整套计划。

方案框架

资金计划是反映房地产项目开发经营各期的资金盈余或短缺情况,明确资金来源,合理安排资金支出和制定适宜的借款偿还。编制资金计划是房地产资金管理的一项重要工作,通过合理安排资金计划,可有效地配置资源,提高资金使用效率,防范财务风险。资金计划的编制和有效实施反映了一个公司的财务管理水平。翰智资金计划平台通过搭建资金计划管理平台体系,各项目层级根据模型进行相关计划编制,实现资金计划的科学编制与分解、细化,实现资金过程管控与预警。

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