平台概述
翰智集团费用管理平台是结合企业财务管理制度和流程，利用先进的信息技术，建立健全预算费控一体化管理平台。助力企业财务实现报账单据规范化，审批流程电子化和信息传递自动化的建设目标，同时以微服务中台架构为载体，将企业预算，资金，凭证，核算等进行有效串联，完全把预算和业务融合，帮助企业建立全生命周期的标准化费用管理支撑体系，通过对业务活动进行申报、控制，分析，实现事前预测、事中控制和事后分析的功能，实现费用管理全面信息化和自动化。
产品框架
预算、业务、资金一体化平台，业务流程化-流程单据化-单据共享化-数据可视化。统一报账基础数据、管理标准、业务规范，提升财务管理水平，费控管理作为先行试点，为费用共享奠定基础
方案亮点
翰智集团费用管理平台提供预算完整闭环体系搭建，实现预算管理、报销报账全程电子化，线上及时跟踪和监控，多维度报销报账及预算的分析报表/看板，应用OCR技术实现发票识别、验真防重，支持财务智能审单，实现报销报账的无纸化、自动化、智能化-
战略规划-体系建立
集团层面的综合业务规划，包括：经营、市场、IT和人力资源等规划，指导业务部门和地区公司的工作重点及方向。
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年度预算-预算编制
根据战略规划以及详细的工作计划，预测完成计划目标所需的资产产生的费用，编制及审核形成年度费用预算。
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预算控制-执行监控
根据年度和滚动费用预算对公司实际运营发生的业务活动、费用进行控制。
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预算分析-自助多维
针对年度和滚动费用预算的执行进度与结果进行分析，构建多维度分析体系，形成预算分析报告，为管理层提供运营决策支持。
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滚动预测-预算调整
根据预算执行情况，对为未来一段时间进行预测，及时调整更新。
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预算考核-绩效评估
根据年度费用预算完成情况，结合预算考核指标，对预算责任单位进行考核评价。
整体优势
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基于系统的智能财务
与财务系统自动化衔接，确保数据源头可靠，减少录入工作，实现业务-财务的智能化链接
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基于业务的预算体系
业务自主填报的预算报表，细化管理维度，明确业务目标与责任，降低线上线下不一致风险，提高填报效率
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基于合约的业务管理
采购过程的全过程可追溯体系，从准入-招采-合同-支出全流程跨系统标准化数据管理体系，确保可追可查可分析
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基于收入的支出管理
结合收入进度管理支出计划，可视化的业务资金管控方案，避免业财间资金控制矛盾